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このたび、生成AI時代の学びとリスキリング情報を発信するWebメディア「リスキリングドットコム」（運営：株式会社KIZASHI様）の導入事例インタビューにて、弊社のAIに関する取り組みと全社リスキリングの舞台裏をご取材いただきました。

記事内では、代表取締役社長の玉木啓介ならびにデジタルイノベーション執行役員の宇佐美裕亮が、弊社のAIシフトへの想いや具体的な全社研修・資格取得の経緯についてお話ししております。

掲載記事概要

• 記事タイトル：【導入事例】「福井のAIなら、福井キヤノン事務機へ」―全社員のAI活用から顧客展開へ。福井キヤノン事務機の新たな挑戦

• 掲載メディア：リスキリングドットコム（Reskilling.com）

• 掲載URL：https://reskilling.com/article/reskilling-case4/

インタビューでお伝えしている主なポイント

1. 「クライアントゼロ」のDNA 単にAIツールを導入するだけでなく、「まず自社で日常的に使いこなし、課題やノウハウを蓄積したうえでお客さまへ届ける」という創業以来の実践姿勢。

2. 100を80にするためではなく「120の世界」へ 単なる業務削減（効率化）にとどまらず、個人の能力を拡張し、新しい価値や成果を生み出すためのAI活用。

3. 全社員（役員含む）でのAIリスキリング 「生成AIパスポート」の全員取得や少人数での草の根勉強会を通じた、社内共通言語の醸成と安全な利用リテラシーの定着。

4. 「福井のAIなら、福井キヤノン事務機へ」 自社での試行錯誤を経たからこそできる、地域の中小企業様のお困りごとに寄り添う実践的な伴走支援。

代表取締役社長 玉木啓介よりメッセージ

「将来の労働供給制約社会を見据えたとき、地域の中小企業が持続的に成長するためにはAIや最新テクノロジーの活用が不可欠です。 弊社では『自分たちが使いこなせていないものを、お客さまにおすすめすることはできない』という考えのもと、役員・全社員でAIの基礎から学び、実務での活用を進めてまいりました。

『社内に教える人がいない』『どう業務に落とし込めばいいか分からない』とお悩みの地域企業様に寄り添い、共に課題を解決する伴走者として、これからも福井の『働く』をプロデュースしてまいります。」

ぜひ下記リンクより、取材記事の全文をご覧ください。

👉 取材記事を読む（リスキリングドットコムへ）